当六岁的马修不肯关掉计算机去上学时,苏运用了这个信息。“我知道让他停下很难,”她说,“所以我告诉他十分钟以后要关机,在五分钟时我又告诉他并让他找个合适的地方停下来。在只剩一分钟时,我又提醒了一遍。但当该关机时,他尖叫并要打我。我试着抱起他,但是他抓紧椅背拒绝合作。
“最后我抱起他去了学校。他一路大叫。我知道那时我很生气不能仔细思考,所以我等到他放学回家,我们的紧张空气缓解了,我对他说:“今天当我叫你关机时你不听,这不行。当我事先提醒你并给你时间关掉计算机时,你不可以大叫,或打人,或抓住椅背不放。下次再这样,你那天就不能再用计算机,第二天也不行。你明白了吗?”此时,马修点了点头。
苏清楚地告诉儿子在家里要遵照标准去做,如果不这样后果是什么。那后果是和计算机有关的,因为用计算机是一种特权。如果你不对自己负责,你就会失去这个特权。这样强调了合作和负责任的重要性。
第二天马修又想在计算机上玩游戏。“我让他玩,”苏说,“但是开机以前,我问他:‘当该关机时你会不会打人?’‘我不打人。’他回答。‘你会不会大叫?’‘不会。’他说。‘你会不会抓着椅背不放?’‘不会。’马修摇头。”
但是当该关机时,他又开始大叫。“马修,”苏用她最肯定的声调问:“你以后还用不用计算机了?”他看着她,关上了计算机,离开了椅子。
有效的后果帮助强调你想教会子女做的事。如果一个孩子对别人粗鲁,他将失去那一天请朋友来玩的特权。如果他在商店里大叫,他将失去再去商店的机会。如果他不是用语言而是用手打人,他将失去那个他不肯放手的玩具。
后果是事先计划好、讲清楚、并讨论过的,不是在最紧张的时刻突然提出的。如果在一定场合你没有设计后果,你可以让孩子停下,处理眼前的情境,过后对他说: “今天发生的事是不能接受的。下次再发生那种行为,这就是后果。”大一点的孩子可以帮助你设计后果。你可以问他们:“如果有人生气时打人,你认为应该有什 么样的后果?”你们可以商量一个两人都可以接受的建议。最重要的是事先讲好,让你的孩子知道他正在作出选择。