虎父无犬子，李嘉诚如何磨练“含着金钥匙”出生的李泽楷

他给家人制定的新家训是：“努力工作，信守诺言，损己利人。”

李嘉诚的榜样形象不仅教育了自己的儿子，而且也教育了公司的员工。李氏王国的一位高级职员，曾经非常感慨地说：“李先生是多间公司的主席，他从其他公司收取的酬金，不论多少，全部投拨归长实（长实指长实集团）。每年在公司实际所得只有五千元，而不是每家公司五千元。在长实多过百分之五股份投资的公司，他所得的酬金全数拨归长实，其他的福利津贴全无。所有豪华汽车、游艇，都是私人的。甚至午餐，除了应酬宴客之外，也是由他个人支付。”

记得数年前的一个夏天，尚未大学毕业的李泽楷，利用暑假在公司工作，曾经半开玩笑地对父亲抱怨说，他是公司待遇最低的职员。李嘉诚听后，微笑着摇摇头说：“不对吧，爸爸才是呢！”

在给李泽钜、李泽楷放“单飞”之前，李嘉诚经常教育儿子做生意要稳健、重信用、守诺言。在接受《金融时报》的记者采访时，李嘉诚曾经很坦诚地说：“我喜欢友善地交易，喜欢人家主动来找生意。我常教育我的两个儿子，要注意考虑对方的利益，要不占任何人的便宜。”

可以说，从李泽钜、李泽楷出生到长大成人，李嘉诚对他们教得最多的是怎样做人，怎样从古代圣贤的著作中吸收做人的营养。李嘉诚认为，作为企业家，每时每刻都在与人打交道，注意人们怎么想，会怎么做，以及做什么，都是日常工作中的一种必要。李嘉诚说：“工商管理方面要学西方的科学管理知识，但在为人处世方面，则要学中国古代的哲学思想。不断修身养性，以谦虚的态度为人处世，以勤劳、忍耐和永恒的意志作为进取人生的战略。”

不仅如此，李嘉诚还教育两个儿子要重承诺。他这样告诫他们说：“如果想要取得别人的信任，你就必须做到重承诺，在做出每一个承诺之前，必须经过详细的审查和考虑。一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚持诺言，贯彻到底。”

也许是遗传基因的作用，李泽钜与李泽楷，在今日商界像他们的父亲一样，喜欢从事有创意、有挑战性的工作，遇到任何困难都显示出潇洒自如、迎难而上的从容风采。从处理加拿大世界博览会旧址的庞大物业发展规划，以及策划收购美国哥顿公司“垃圾债券”等一系列大动作上，不难看出，这两位龙兄虎弟所特有的惊人胆识和灵敏的商业头脑。

两个儿子独立支撑事业

像天下所有的父亲一样，李嘉诚很爱他的两个儿子。直到今天，只要一提起儿子，那种掩抑不住的自豪感便油然而生：“现在，他们都有自己的天地，而且都是很难得的人才，他们已经取得了高等学历，具备先进的管理知识。他们今天在社会上做事，并不是靠‘李嘉诚’这三个字来闯荡世界的。即使我不在，凭着他们个人的才干和胆识，都足以各自独立生活，并且养家糊口，撑起家业。”

从步入商界第一天起，李泽楷就决意要走出父亲的影子。当父亲的和黄集团表示放弃发展卫星电视计划时，李泽楷从父亲处借来了1.25亿美元，于1990年建立了卫星电视公司。通过BBC与MTV展开的广泛合作，李泽楷的卫星电视王国迅速扩大，其商业风格也与父亲截然不同。对此，李泽楷有如下解释：“传统产业的生存法则是‘适者生存’。如果你不打败对手，就一无所获，因为市场已经成熟。但在一日千里的电子商务世界，每个竞争者都只不过是‘小不点’，我们必须联合，而非攻击。”

也许用不了多久，亚洲商界这对最具影响力的父子将成为商业对手。几乎在李泽楷决定收购香港电信的同一时刻，李嘉诚建立的互联网门户公司TOM.COM也在香港引起认购风潮。

李泽楷表示，这股风潮会对盈动的股票产生影响，甚至会威胁到他的生意。但吞下香港电信之后，李泽楷的财产实力已可与父亲相匹敌。因此，出现令人尴尬的对峙似乎不可避免。“达成这桩协议后，我们将成为香港最大的移动商务，而我父亲是第一。如果我们能够避免正面竞争，那最好不过；但如果不能，因为是在生意场，我们只能同台竞争。”

更重要的是，随着李泽楷的崛起，亚洲商业规则正在迅速改变。曾经亦步亦趋追随李嘉诚的香港富商正在转向学习他的二儿子李泽楷的投资网络，以资历和财力取胜的传统商业游戏规则已成过去。

李嘉诚两个儿子，一个搞高科技，一个搞环保。

香港商界的风头几乎让李嘉诚一家给包了，搞高科技的李泽楷，身价直逼其父李嘉诚。另一个儿子，长江基建集团主席李泽钜则表示，会使集团成为香港最大的环保公司。

一个家庭就囊括了香港，乃至全球最前卫的两个概念——高科技和环保，这的确令人吃惊。