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阿里新土豆app是什麼，這個軟件是幹嘛的呢，很多小夥伴十分好奇這個新的軟件具體是幹嘛的，那麼小編和你一起分析一下這個軟件是幹嘛的吧。

2005年4月15日土豆网正式上线，靠着网友上传的UGC内容起家，很长一段时间内都是以短内容为主，后来是生存所迫，土豆跟着各大视频网站转型成为以专业影视剧为主的长视频网站。但追根到底，短视频的鼻祖是土豆。3月的最后一天，背靠阿里大文娱的野心，新土豆宣布投入20亿元扶持视频内容创业者，转型重返短视频领域。

折腾一圈再次回到原点，土豆有戏吗?

土豆有淘宝、优酷、土豆、来疯直播和UC浏览器全渠道支持，形成“内容+短视频+直播”的产出矩阵，借鉴优酷和UC的经验，摒弃了早年依靠UGC内容起家的做法，一开始就投入巨额奖金拉拢大批的PGC内容机构，用PGC内容筑起护城河。

阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福说，阿里要富养女儿(土豆)，文娱提供全渠道支持，要打持久战。

内容扶持上的投入就是这场持久战，是一场马拉松。

20个亿对于这场持久战来说，并不算太多。新土豆想要做大型的PGC平台，但是目前只能依靠传统的打法——用钱去买内容、孵化内容。大鱼合伙人是其中最核心的部分，相当于头部内容。

大鱼合伙人采用邀请制，入选者旗下有至少5档原创节目，每季度全平台播放量超过1亿。首批入选大鱼合伙人的包括二更、新片场、日日煮等专业的PGC机构。他们属于新土豆的头部内容，接受了土豆的对赌协议，年播放量达到约定数值，可以拿到100万元的奖金。

土豆依靠大鱼奖金和平台收益分成的方式。大鱼奖金用以每月奖励2000名垂直内优秀内容创作者，每人每月最高可以拿到1万元;创作者还可以同时享有土豆、UC和优酷等平台的收益分成。

这就是新土豆20亿元的分配。不过谈到这20亿元，何小鹏表示，这20亿元还只是起点，因为短视频领域远还没到最好的时候，这个行业如果100个创作者每年都能拿到100万元奖金，这才是最好的时候。土豆也才会考虑怎么实现盈利的问题，在此之前，人、钱和资源一直都会持续投入。

谈及短视频，就避不开竞争，何小鹏也承认，和快手、秒拍的竞争是肯定存在的。而说到这些竞争对手，那就不得不说社交，社交从来都是阿里的心病。

而且这块心病基本已经没救了。而阿里的心病恰恰就是一下科技和快手的优势。

在前天的发布会上，土豆原来那句为人熟知的“每个人都是生活的导演”，变成了“只要时刻有趣着”，接受采访时阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东理解“有趣”为“轻松”，但是对新的土豆来说，想要突出重围，一点都不轻松。

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